UKRAINIAN PORTS: PEOPLE DEVELOPMENT

Шановні учасники HR конференції!

Запрошуємо Вас пройти опитування на тему «Критичні компетенції  та ефективні методи навчання персоналу». Представлення результатів опитування відбудеться 30.05.2019 на початку конференції.
 
Ціль опитування:
  • Визначити ступінь важливості (актуальності) проблеми розвитку співробітників портової галузі;
  • Визначити найбільш критичні компетенції (найбільш необхідні та ті, що важко розвинути, дефіцитні) в портовій сфері України для співробітників і управлінців, враховуючи трансформаційні процеси в галузі;
  • Визначити найбільш поширені підходи до розвитку критичних компетенцій;
  • Визначити можливі ініціативи з покращення розвитку співробітників портової галузі.
Звертаємо Вашу увагу, що опитування є конфіденційним. На конференції будуть представлені лише узагальнені результати щодо вибірки респондентів.

У випадку виникнення запитань або необхідності в допомозі при заповненні, будь ласка, звертайтесь за номером телефону або електронною адресою до:
  • Аліни Довбенко (096 686 75 91; adovbenko@deloitte.ua)
  • Олени Бойченко (050 302 86 48; oboichenko@deloitte.ua)
Використовуйте 3-бальну шкалу оцінювання, де 3 – найвище значення, а 1 – найнижче.

Question Title

* 1. Вкажіть, будь ласка, назву Вашої компанії

Question Title

* 2. Вкажіть, будь ласка, основний вид діяльності Вашої компанії

Question Title

* 3. Вкажіть, будь ласка, чисельність персоналу Вашої компанії станом на поточну дату, осіб

Question Title

* 4. Вкажіть, будь ласка, частку персоналу за категоріями у загальній чисельності персоналу станом на поточну дату, %

Question Title

* 5. Вкажіть, будь ласка, вантажообіг Вашої компанії за 2018 рік, тисяч тон

Question Title

* 6. Оцініть, будь ласка, як впливає рівень компетентності різних категорій співробітників на ефективність роботи підприємства:

  1 2 3
Вище керівництво
Керівники середньої ланки
Провідні фахівці
Кваліфіковані робочі

Question Title

* 7. Чи має Ваша компанія формалізовану модель компетенцій?

Question Title

* 8. Вкажіть, будь ласка, чи проводить Ваша компанія оцінку за компетенціями для співробітників:

Question Title

* 9. Вкажіть, будь ласка, рівень складності найму та утримання за категоріями співробітників портової галузі

  1 2 3
Вище керівництво
Керівники середньої ланки
Провідні фахівці
Кваліфіковані робочі

Question Title

* 10. Чи відповідає кваліфікаційна підготовка випускників ВНЗ потребам портової галузі?

Question Title

* 11. Оцініть, будь ласка, ступінь важливості вказаних компетенцій для Вищого керівництва, а також їхній загальний рівень у Вашій компанії

  Оцінка важливості компетенцій Оцінка загального рівня компетенцій в компанії
Стратегічне мислення
Системне мислення
Управління змінами
Лідерство
Управління проектами
Володіння іноземними мовами

Question Title

* 12. Оцініть, будь ласка, ступінь важливості вказаних компетенцій для Керівників середньої ланки, а також їхній загальний рівень у Вашій компанії

  Оцінка важливості компетенцій Оцінка загального рівня компетенцій в компанії
Лідерство
Критичне мислення та вміння вирішувати складні завдання
Управління проектами
Системне мислення
Володіння іноземними мовами

Question Title

* 13. Оцініть, будь ласка, ступінь важливості вказаних компетенцій для Фахівців, а також їхній загальний рівень у Вашій компанії

  Оцінка важливості компетенцій Оцінка загального рівня компетенцій в компанії
Аналітичні навички та вміння вирішувати складні задачі
Емоційний інтелект
Клієнтоорієнтованість (орієнтація на сервіс)
Навички проектної роботи
Володіння іноземними мовами

Question Title

* 14. Оцініть, будь ласка, ступінь важливості вказаних компетенцій для Кваліфікованих робочих, а також їхній загальний рівень у Вашій компанії

  Оцінка важливості компетенцій Оцінка загального рівня компетенцій в компанії
Високий рівень виконавчої дисципліни
Професійна компетентність (в своїй сфері), знання технологічного процесу
Навички командної роботи
Готовність швидко навчатись, освоєння інших спеціальностей

Question Title

* 15. Вкажіть, будь ласка, найбільш ефективну, на Ваш погляд, форму навчання за категоріями персоналу

  Вище керівництво Керівники середньої ланки Провідні фахівці Кваліфіковані робочі
Модульні програми розвитку Топ Менеджерів
Тренінги
Поступове ускладнення задач (об’єм, ступінь важливості, складність)
Робочі групи для більш ефективного рішення поставлених задач
Семінари та конференції
Навчання на робочому місці з наставником
Підвищення кваліфікації
Ротація (зміна робочого місця співробітника для отримання нового досвіду або професійної кваліфікації)

Question Title

* 16. Вкажіть, будь ласка, відсоток витрат на навчання персоналу в загальних витратах Вашої компанії станом на поточну дату, %

Question Title

* 17. Вкажіть, будь ласка, розмір витрат на навчання персоналу в розрахунку на 1 співробітника станом на поточну дату, гривень

Дякуємо за участь і до зустрічі на HR конференції!
( Політика конфіденційності та використання cookie

T